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集团公司企业管理部召开半年度工作总结和安插会

滥觞:企业管理部 工夫:2018-07-02【字号:金沙城

6月29日下战书,集团公司企业管理部召开2018年上半年工作总结和下半年事情安插会,部分全体成员列席,集会由企业管理部李向阳主任主持。

会上,企业管理部运营业绩考核处、运营管理处、建立处、涿州产业园员工前后就上半年事情完成状况和下半年工作计划停止报告请示,部分副主任就分担事情停止了总结和布置,并指出了下半年事情的重点和难点。

最初,李向阳主任总结夸大,本年以来,部分全员在落实集团公司主要决议计划,施行重要工作上可以安身大局,积极主动,较好完成各项使命。

关于下半年工作部署,李向阳主任起首转达了王总的唆使,并提出了具体要求,环绕集团焦点事情,根据重点工作任务,进一步细化工作方案,重落实,要结果。2018年下半年,重点要做好几项事情。一是根据曾经出台的《低效无效资产清算评价法子》对各单位资产停止打分分类,优化资产管理;二是拔取试点单元消费车间,展开“两金”压降树模事情;三是持续鼎力促进“处僵治困”,协助重点业务板块尽快完成脱困;四是实时跟进国资委公益类企业查核政策的调解;五是持续深化网上采购建立,连续提拔采购管理水平;六是做好安全生产管理,增强安全系统建立,夯实安评、环评的事情根底;七是细化2018年度自立研发投入的评审事情,促进集团业务转型晋级。

此次集会的召开,既是对上半年部分事情的总结,又是对下半年事情的片面布置发动。部分全员以此次集会为契机,进一步统一思想,明白使命,压实义务,高效事情,为片面完成2018年各项使命目的打下坚固根底。

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